PLUZ.ID, MAKASSAR – Perumda Air Minum (PDAM) Kota Makassar menerima kunjungan rombongan anggota DPRD Kota Palopo dalam rangka studi tiru terkait peningkatan kualitas layanan publik, digitalisasi manajemen air, serta pengelolaan perusahaan di Kantor Perumda Air Minum Kota Makassar, Selasa (15/9/2026).
Rombongan DPRD Kota Palopo diterima langsung Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Umum Perumda Air Minum Kota Makassar, Andi Taufiq Aris, didampingi jajaran Perumda Air Minum Kota Makassar di antaranya Plt Sekretariat Perusahaan, Plt Kepala Bagian Produksi, Plt Litbang, serta unsur Seksi Humas.
Dari DPRD Kota Palopo, kunjungan tersebut dihadiri Taming Somba dari Fraksi Gerindra, Cendana Cendrana dari Fraksi Demokrat, serta Sihwadi dari Fraksi PAN.
Dalam pertemuan tersebut, rombongan DPRD Kota Palopo menggali sejumlah referensi mengenai pengelolaan Perumda Air Minum Kota Makassar, terutama dalam mendukung peningkatan kinerja dan pelayanan kepada masyarakat.
Adapun yang dibahas meliputi efisiensi anggaran, penanganan kebocoran, dividen, investasi, belanja modal, hingga pengelolaan sumber air baku dan proses produksi air bersih.
Dalam kesempatan tersebut, Plt Direktur Umum Perumda Air Minum Kota Makassar, Andi Taufiq Aris, yang merupakan putra kelahiran Palopo, turut berbagi pengalaman mengenai pengelolaan perusahaan air minum kepada rombongan DPRD Kota Palopo.
Ia menyampaikan sejumlah strategi yang diterapkan Perumda Air Minum Kota Makassar, mulai dari efisiensi anggaran, penanganan kebocoran, investasi, hingga pengelolaan sumber air baku dan produksi air bersih.
Terkait kebocoran, Andi Taufiq menjelaskan, penanganannya menjadi bagian penting dalam menjaga efisiensi distribusi air. Pekerjaan penanganan kebocoran perlu dilakukan secara terukur sehingga kehilangan air dapat ditekan dan pelayanan kepada pelanggan tetap terjaga.
Mengenai dividen, Ata, sapaan akrab Andi Taufiq Aris, menjelaskan, kontribusi perusahaan kepada daerah perlu disesuaikan dengan kondisi dan kemampuan perusahaan.
Menurutnya, pengelolaan perusahaan harus tetap menjaga keseimbangan antara kewajiban memberikan kontribusi kepada daerah dengan kebutuhan menjaga keberlangsungan operasional perusahaan.
Sementara, terkait investasi, Ia menegaskan, setiap investasi harus melalui perhitungan yang matang.
“Setiap investasi harus dihitung dengan baik. Harus ada manfaat dan feedback bagi perusahaan,” jelasnya.
Ia menjelaskan, investasi yang dilakukan Perumda Air Minum Kota Makassar harus mempertimbangkan kebutuhan perusahaan, manfaat yang diperoleh, kemampuan pembiayaan, serta dampaknya terhadap kinerja perusahaan. Karena itu, investasi tidak dilakukan sekadar untuk pengembangan, tetapi harus memiliki dasar perhitungan dan tujuan yang jelas.
Ata juga menjelaskan mengenai efisiensi belanja modal. Menurutnya, belanja modal perlu disusun berdasarkan kebutuhan prioritas perusahaan, sehingga anggaran yang dikeluarkan benar-benar mendukung operasional dan peningkatan pelayanan.
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, Ata menekankan pentingnya profesionalisme.
Ia menjelaskan, pengelolaan perusahaan harus mengedepankan kompetensi, kinerja, efisiensi, dan kebutuhan organisasi.
Menurutnya, penempatan maupun pengembangan sumber daya manusia harus didasarkan pada kapasitas dan kebutuhan perusahaan, bukan karena latar belakang personal ataupun adanya pihak yang menitipkan seseorang untuk bekerja di perusahaan.
“Perusahaan harus dikelola secara profesional. Yang menjadi pertimbangan adalah kompetensi, kinerja dan kebutuhan perusahaan,” ujarnya.
Selain persoalan manajemen, Ata juga menjelaskan, tantangan Perumda Air Minum Kota Makassar dalam pengelolaan sumber air baku dan produksi air bersih.
Ia menerangkan, kondisi Kota Makassar berbeda dengan sejumlah daerah lain yang memiliki sumber mata air alami. Oleh karena itu, Perumda Air Minum Kota Makassar membutuhkan strategi teknis dalam menjaga ketersediaan air baku untuk mendukung proses produksi.
Menurutnya, pengelolaan air baku berkaitan dengan sejumlah persoalan teknis, termasuk saluran irigasi dan sedimentasi yang dapat memengaruhi proses pengambilan serta pengolahan air.
Ata mengatakan, pengelolaan perusahaan air minum memiliki tantangan yang berbeda di setiap daerah. Oleh karena itu, pengalaman yang dimiliki masing-masing daerah dapat menjadi bahan pembelajaran untuk memperkuat pengelolaan perusahaan dan pelayanan kepada masyarakat. (***)
